No PMBOK v6, a área de Gestão da Qualidade tem três processos: Planejar a Qualidade, Gerenciar a Qualidade e Controlar a Qualidade. Traduzindo para a educação, é planejar padrões claros, acompanhar durante a produção e validar antes de publicar.

Em educação, risco é tudo aquilo que pode acontecer e afetar prazo, custo, qualidade ou escopo — para pior… ou para melhor (sim, há riscos positivos!). O erro comum é tratar risco como “lista de problemas” quando, na verdade, é um processo contínuo de previsão e decisão.

Aprenda a calcular ROI em projetos educacionais sem errar nos custos invisíveis: horas internas, overhead e custo de oportunidade.

Neste artigo, vamos ver como a Gestão de Custos segundo o PMBOK v6 se aplica a projetos educacionais: criação de cursos, implantação de plataformas, semanas pedagógicas, academias corporativas, trilhas de treinamento etc.A ideia aqui não é virar financeiro, e sim aprender a planejar, acompanhar e justificar o investimento em educação.